Бизнес Менеджмент Групп - это компания, специализирующаяся на цифровой трансформации бизнеса. Мы предлагаем широкий спектр услуг, включая внедрение и сопровождение систем автоматизации бизнес-процессов на базе 1С:Предприятие и Битрикс24, а также предоставление в аренду удаленного облачного офиса с профессиональным IT-обслуживанием.
Компания Бизнес Менеджмент Групп была основана в 2014 году командой профессионалов в областях операционного управления, бизнес-анализа, финансового и кадрового учета, информационных технологий и автоматизации процессов. Мы помогаем небольшим компаниям настраивать и автоматизировать процессы учета, внедрять современные IT-системы, чтобы руководители могли сосредоточиться на развитии бизнеса, а сотрудники – работать быстрее и удобнее.
С течением времени мы развивались вместе с нашими клиентами. Сегодня Бизнес Менеджмент Групп представляет собой группу компаний, включающую направления Управленческого консалтинга, Автоматизации на платформе 1С Предприятие, Облачных вычислительных ресурсов и IT-сервиса. Мы успешно реализовали множество проектов и расширили нашу команду квалифицированными специалистами с серьезным опытом и ответственным отношением к нашему общему делу.
Наша миссия заключается в том, чтобы помогать клиентам достигать успеха. Мы не просто продаем программы, а погружаемся в суть бизнеса клиента, выявляем ключевые приоритетные задачи и помогаем их решить для достижения роста компании. Наши клиенты, такие как ООО «Ладоград», ООО «МИГ Электро», Семья Грузинских Ресторанов «Пхали-Хинкали», ООО «Спару», ООО «Альтаир» и многие другие успешные компании, доверили нам автоматизацию своих процессов.
Если вы являетесь опытным программистом 1С и стремитесь к профессиональному росту в динамичной компании, то Бизнес Менеджмент Групп - ваш идеальный выбор для развития карьеры. Присоединяйтесь к нашей команде и вместе мы сможем достичь новых высот в цифровой трансформации бизнеса.
1
Подписать на новые вакансии
Отзывы
Игорь
Работая в компании Бизнес Менеджмент Групп, я оценил высокий уровень организации рабочего процесса. Руководство предоставляло четкие задачи и поддерживало командный дух. Все проекты были структурированы, что позволяло эффективно планировать свою работу и достигать поставленных целей.
Один из негативных моментов на работе была неопределенность в планировании проектов и периодические изменения в требованиях заказчиков, что иногда затрудняло процесс разработки и внедрения программных решений.
Могу отметить, что в компании были периоды повышенной нагрузки, что требовало дополнительных усилий и времени для выполнения задач. Тем не менее, это также способствовало моему профессиональному росту и развитию навыков в области программирования на платформе 1С.